Start-ups in Asien versus Europa: Unterschiede zwischen Start- upszenarien aus Sicht einer ausgewählten Gruppe von Branchenexperten aus Deutschland und Malaysia

GBP International arbeitet seit 1997 mit Start-up-Szenarien. In den letzten Jahren wurden häufig die Schlagworte Risikokapital (VC), Private Equity (PE), Künstliche Intelligenz (AI), Big Data, Spiele und Internet of Things (IOT) und andere. Wir wollten einige Stakeholder der Branche zusammenbringen und die Unterschiede zwischen den Start-up-Szenarien in Deutschland und in Asien diskutieren.


Mit der malaysischen Ambassador in Deutschland, Sara Al Bakri Devadason, als Gastgeberin hatten wir einen perfekten Standort in der Mitte Berlins und freuten uns über eine angesehene Gruppe von Unternehmern, die ihre Ansichten und Erfahrungen austauschten. Der CEO von GBP International, Volker Friedrich, moderierte das Panel und löste interessante Gedanken und Diskussionspunkte aus, die von den Teilnehmern und dem Publikum geteilt wurden.


Die wichtigsten Take-Aways der Veranstaltung lauten wie folgt:

  1. Asien verfügt über einen enormen Pool talentierter und qualifizierter Ingenieure, die an Spitzenuniversitäten studiert haben. Dies ist ein enormer Anreiz für Start-ups, ihre Büros in Asien zu eröffnen. Die nationalen Regierungen in asiatischen Ländern spielen eine große Rolle, um ihr Land zu massiven Wirtschaftszentren zu entwickeln, und jeder Standort hat Höhen und Tiefen.
  2. Aus diesen Gründen ist der asiatisch-pazifische Raum nicht mehr derselbe Ort wie vor zehn jahren, und neben traditionellen Orten wie Singapur und Hongkong bieten auch die anderen hubs wie Kuala Lumpur, Bangkok und Jakarta interessante Perspektiven.
  3. E-Commerce und Technologie sind die wichtigsten Bereiche, in denen rund 40% der VC- Investitionen in die Technologieindustrie getätigt werden. Unser Hauptredner, Herr Puvan Selvanathan, CEO von Bluenumber, ist ein hervorragendes Beispiel dafür, wie Innovation und neue Technologien Probleme lösen und auch ein tragfähiges Geschäftsmodell darstellen können.
  4. Kuala Lumpur hat etwa 3 Millionen Einwohner und obwohl die Wirtschaft dieser Stadt kleiner ist als andere, ist sie aufgrund ihrer Nähe zu den breiteren Märkten Südostasiens ein charmanter Ort, um ein Unternehmen zu gründen. Die Regierung Malaysias ist sehr unterstützend und eine Initiative namens MaGIC ist nur ein Beispiel.
  5. Es ist an der Zeit, Asien mit seinen zunehmenden Unternehmensvorteilen sowie seinen signifikanten Auswirkungen und Interdependenzen auf dem Weltmarkt im Blick zu behalten. Ein Diskussionsteilnehmer sagte: „Seit Beginn des Handelskrieges zwischen den USA und China haben wir noch viele Anfragen nach Start-ups in der ASEAN.“
  6. Erfolgreiche Geschäftsleute in Asien werden viel mehr mit Bewunderung und Respekt gesehen als in Deutschland, wo Eifersucht es verlockend macht, Erfolg zu verbergen und sich schuldig zu fühlen, anstatt inspiriert und motiviert zu sein.
  7. Ein soziales Sicherheitsnetz wie das in Deutschland macht es „bequem“, zu scheitern, ohne Lebensrettungen zu riskieren und die Familie zu stürzen, während in Asien junge Unternehmer ihre Lebensrettungen in das Geschäft einsetzen.
  8. Ein zentrales Thema der Diskussion war das strenge Recht und die Wahrnehmung in Bezug auf Datensicherheit und Datenschutz in Europa, und sowohl das Publikum als auch das Panel waren sich 50:50 einig, ob dies ein Plus oder ein Minus für die Start-up-Unternehmen ist.
  9. Die neuen Innovationsbereiche und damit die zukünftigen Unicorns werden höchstwahrscheinlich aus einem dieser Bereiche stammen:
    1. Commercial blockchain
    2. Gaming
    3. Artificial intelligence
    4. Robotics
    5. Big data
    6. Health Care
    7. Education
  10. Schließlich muss jedes Unternehmen – ob Start-up- oder traditionelles stationäres Unternehmen – ein komfortables Paket für seine Belegschaft und sein Management haben, wenn es um Lebensqualität und Lebenshaltungskosten geht.

Wenn Sie weitere Fragen zu dem oben genannten Thema haben, kontaktieren Sie uns bitte über unsere Website


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